A IA acelerou a execução. Eu quero mais tempo para pensar
Com a IA, o time do Jota constrói mais rápido. O Davi conta por que o tempo que sobra vai para decidir o que construir.

Às vezes, dentro do Jota, eu brinco que sou AI hater. Parece estranho vindo de quem está construindo uma empresa de inteligência artificial, mas tem uma coisa nessa história de velocidade que me incomoda. Já que ficou mais rápido desenvolver, você tem que ficar mais lento para pensar.
Eu acho incrível conseguir experimentar uma ideia, montar um protótipo e testar uma hipótese com muito menos trabalho. Só que ainda preciso saber se aquilo resolve a dor de alguém, e fazer rápido não responde a essa pergunta por mim.
Dá para testar muita coisa. Ainda precisamos escolher

O vibe coding é ótimo para prototipar, mas não escala. Com ele, você consegue prototipar muita coisa e fazer muito teste de fake door, testando as hipóteses bem rápido. Pra escalar o produto, eu ainda quero um bom engenheiro, um engenheiro profundo e mais moderno, que conheça o problema e esteja aprendendo a trabalhar com o que a IA abriu.
Uma demonstração que funciona ainda está longe de um produto que funciona na vida de quem usa. O protótipo ajuda a ver essa distância, desde que a gente olhe pra ela.
Pensa numa ferramenta pra quem trabalha sozinho. Dá pra criar uma experiência cheia de recursos e ainda deixar com essa pessoa a parte mais difícil: juntar as informações, explicar tudo de novo, descobrir o que precisa conferir. Se a ideia é economizar o tempo dela, a gente tem que olhar o pedido inteiro. O que ela fez antes de chegar até nós? O que vai continuar fazendo depois? A entrega ajudou mesmo?
A pressa pode pular justamente essa parte
A pressa que me incomoda é a de sair no “go horse”, batendo a mão no cavalo e vendo para onde ele vai correr. Você faz muita coisa sem ter olhado a direção.
Eu tenho muita energia pra fazer as coisas acontecerem, e quem me conhece sabe que eu não gosto de ficar esperando. Mas quero colocar essa energia num problema que vale a pena. Já que vou conseguir fazer isso muito rápido, vou pensar se estou, de fato, resolvendo a dor de alguém.
Às vezes a primeira ideia está boa. Às vezes uma conversa com quem vive o problema muda tudo o que a gente ia fazer. Precisa sobrar espaço pra chegar nessa conclusão antes de se apaixonar pelo que ficou pronto.
A experiência também precisa ser revista
Quando penso nas pessoas que quero do meu lado, procuro pessoas com capacidade de resolver problemas profundos. Isso não mudou com a IA, e vale independentemente da formação.
O que mudou foi a necessidade de reaprender. Antigamente, depois de resolver um problema profundo, você virava um prático: sabia fazer aquela coisa do mesmo jeito durante 20, 30 anos, cada vez mais rápido e com menos erro. Agora, toda semana a gente ouve uma novidade, todo mês aparece outra, e a gente não sabe se isso vai continuar nesse ritmo. Enquanto estiver assim, é preciso dedicar horas para estudar.
Isso vale pra quem acabou de chegar e pra quem tem uma trajetória longa. A experiência ajuda a fazer perguntas melhores e também pode prender a gente numa resposta conhecida, se a gente não estiver disposto a rever.
Eu quero aproveitar essa época pra construir coisas grandes, e é justamente por isso que eu quero gente que pensa no que está fazendo. Antes de começar algo novo, vale segurar a mão um momento e olhar pra dor que a gente quer resolver. O conselho que eu daria é curto: parem e pensem.
Eu acredito que as próximas empresas icônicas serão AI-native, desenhadas ao redor da IA. Ainda estamos nos primeiros minutos dessa transformação, e dá tempo de escolher bem o que construir.