Quem toca o financeiro enquanto o cabeleireiro atende?
O cabeleireiro passa o dia atendendo e o financeiro fica para a noite. Como o Jota cuida das contas de quem empreende sozinho.
Quando a gente decidiu dar o próximo passo no Jota, trouxemos um CFO parrudo: o Furini, que já tinha sido CFO da Wildlife e da 99.
Aí eu penso num cabeleireiro. Um bom cabeleireiro, da noite para o dia, tem muitos clientes, vira empreendedor e tem que ter o CFO, o diretor comercial, o de compras, o de tudo. Essa conta não fecha.
Eu aprendi isso na Cielo. Fui executivo lá por sete anos, e uma das melhores coisas que eu devo à empresa foi ter vindo morar em São Paulo, sendo cearense. Na área comercial, convivendo com o varejo, eu pude interpretar quem é o verdadeiro empreendedor brasileiro. Ali eu brincava: gerenciar uma grande empresa é fácil. A empresa grande distribui as responsabilidades entre muita gente. O pequeno empreendedor acumula quase todas.
Ele ficou bom numa coisa e passou a responder por várias
O cabeleireiro não ganhou mais horas no dia quando virou empreendedor. Ele continua atendendo, porque é daí que vem o dinheiro, e cada atendimento agora faz parte de uma operação que alguém precisa organizar.
Numa semana comum tem cliente que pagou na hora, cliente que ficou de pagar depois, compra de material e conta vencendo. Ele tenta acompanhar entre um corte e outro e, no fim do dia, ainda sobra coisa pra conferir. Quanto melhor o negócio vai, mais trabalho aparece. Ele cresceu porque é bom no ofício, e a administração veio junto sem perguntar se ele sabia fazer.
Eu vejo uma oportunidade enorme pro Jota aí. A pergunta que eu me fiz foi como a gente pode ser o C-Level desse empreendedor e combater, de fato, a complexidade de empreender. Pra chegar lá, a gente começa resolvendo bem os problemas que já ocupam o dia dessa pessoa.
A primeira ajuda pode ser bem simples
Ele quer saber quanto recebeu, perguntar por um gasto, pagar alguém. São coisas que aparecem no meio do trabalho e nem sempre esperam a hora de sentar pra organizar tudo. Quem empreende quer a coisa feita.
O Jota começou por essa conveniência: pagar, receber e acompanhar o dinheiro numa conversa, com as palavras da própria pessoa. Com o Open Finance, ela autoriza a conexão dos bancos disponíveis, e o que ficou fora deles, como um recebimento em dinheiro, ela conta na conversa. Essa organização reúne os dados conectados e o que a pessoa informa. Ela deixa de ter que lembrar de tudo sozinha, e a ajuda fica melhor quanto mais acompanha o que aconteceu de fato.
O tempo que sobra também é dele
A visão da empresa é save time and save money, não tem nada a ver com inteligência artificial. Eu acredito muito em IA. Das eras que eu vivi, esta é a mais transformadora. Só que o que me fez voltar foi o que a gente consegue entregar pras pessoas. Não existe riqueza maior do que o tempo. E o dinheiro, bem alocado, proporciona coisas incríveis, como dar uma educação melhor para a sua família.
O cabeleireiro volta pra casa depois do último cliente. Se levar a administração do negócio junto, ela ocupa justamente esse tempo.
Eu quero construir um agente que assuma cada vez mais desse trabalho e perceba necessidades antes de a pessoa pedir. Essa parte ainda é ambição, e a gente vai chegar nela a partir do que já consegue fazer hoje. Quanto mais o Jota cuidar da operação, mais o profissional fica livre pro trabalho que sabe fazer e pra vida que quer ter.
Eu acredito que todo ser humano vai precisar de um agente de IA, e quero que quem vive do próprio corre tenha o seu. Ainda tem muito chão pela frente.